A.潛在的進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)之間的競爭程度
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.商品差異優(yōu)勢
E.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
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A.決定公司的經(jīng)營方針、具體政策、主要條例和重大措施
B.審定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度規(guī)劃,調(diào)整方案、預(yù)決算
C.決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
D.推薦總經(jīng)理人選,根據(jù)總經(jīng)理的提議,審議副總經(jīng)理和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的人選
E.收集和分析數(shù)據(jù)
A.全過程管理
B.動(dòng)態(tài)管理
C.階段性管理
D.靜態(tài)管理
A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動(dòng)態(tài)性
E.短期性
A.存在大量討價(jià)還價(jià)的購買者
B.購買者不太在意品牌間的差別
C.顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性,或者時(shí)常發(fā)生變化
D.競爭者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
E.市場上有顯著不同的顧客群,這些顧客群對產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評價(jià)階段
D.戰(zhàn)略實(shí)施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
最新試題
市場份額決定因素基本理論認(rèn)為()。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析,稱為()。
對于企業(yè)股東來說,應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的()。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說的集大成者是()。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)()需開支的經(jīng)營費(fèi)用金額。