A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責(zé)
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A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準(zhǔn)項目申請
D.制訂項目計劃
A.制定項目總體目標(biāo)
B.成立項目基本組織
C.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計
D.總結(jié)項目執(zhí)行情況
A.特定目標(biāo)的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
最新試題
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
項目管理的中心任務(wù)是()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()。
項目不同階段編制費用計劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
通過項目范圍定義及()可有效提高費用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項工程過程的控制精度,同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。