單項(xiàng)選擇題大多數(shù)研究表明,企業(yè)的倫理經(jīng)營和長期效益之間是有()。

A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.不相關(guān)


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1.多項(xiàng)選擇題職責(zé)界限要清楚,一般來說,在生產(chǎn)第一線的,應(yīng)該負(fù)哪些責(zé)任?()

A.直接責(zé)任
B.間接責(zé)任
C.實(shí)時(shí)責(zé)任
D.事后責(zé)任

2.多項(xiàng)選擇題下列哪些不是人本管理的觀點(diǎn)?()

A.職工是企業(yè)的主體
B.人是“經(jīng)紀(jì)人”,所以只要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì),就能讓他為企業(yè)賣力
C.職工參與是有效管理的關(guān)鍵
D.服務(wù)于人是管理的根本目的
E.組織中存在非正式組織,對(duì)此管理者要給以壓制

3.單項(xiàng)選擇題()指單位時(shí)間所取得的效果的數(shù)量。

A.效益
B.效果
C.效率
D.效用

4.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)有哪些特征?()

A.客觀性
B.集合性
C.層次性
D.相關(guān)性
E.穩(wěn)定性

5.單項(xiàng)選擇題俗話說:“一山難容二虎”“一條船不能有兩個(gè)船長”,從管理的角度看,對(duì)這些話的如下解釋,你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)()。

A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會(huì)降低管理效率
B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂

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下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()

題型:單項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。

題型:單項(xiàng)選擇題

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。

題型:單項(xiàng)選擇題