A.挑戰(zhàn)型企業(yè)文化
B.柔性企業(yè)文化
C.賭注型企業(yè)文化
D.過(guò)程型企業(yè)文化
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A.企業(yè)的責(zé)任
B.企業(yè)的權(quán)力
C.企業(yè)利益
D.企業(yè)管理
A.企業(yè)的責(zé)任
B.企業(yè)的權(quán)力
C.企業(yè)利益
D.企業(yè)性質(zhì)
A.分開(kāi)
B.合并
C.集中決策
D.組合
A.體制的有效性
B.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性
C.決策的集體性
D.執(zhí)行的專(zhuān)職性
E.職工不參與企業(yè)管理
最新試題
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的行動(dòng)指南。
工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測(cè)定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。
產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶(hù)提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。
財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。
下列屬于財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析主要方法的是（）。
企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
（）是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。
企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）