A.改進(jìn)績效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎(jiǎng)懲依據(jù)
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A.與考評(píng)者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評(píng)者
D.向績效管理委員會(huì)反映
A.考評(píng)者來自不同層面的群體，得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級(jí)對(duì)下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
A.360度考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.下屬考評(píng)
D.同級(jí)互評(píng)
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績效管理
B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
C.臨機(jī)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
A.臨時(shí)任務(wù)說明書
B.特定工作說明書
C.技能工作說明書
D.部門工作說明書
最新試題
設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括（）。
作為企業(yè)所有績效考評(píng)指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化，追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是（）。
對(duì)于定量指標(biāo)的處理，確定權(quán)重時(shí)選擇簡便和合理的方法是（）。
在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于（）。
績效反饋面談程序包括（）。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）兩種類型。
績效管理委員會(huì)由（）構(gòu)成。
平衡計(jì)分卡各指標(biāo)來源于（）。
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是（）。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí)，銀行應(yīng)注重（）權(quán)重。