A.平衡計(jì)分卡是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系 B.它將各種具體的相互平衡的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ) D.平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效管理工具
A.員工個(gè)人的績(jī)效成績(jī)與組織績(jī)效之間的比率 B.企業(yè)的工資水平和市場(chǎng)工資水平之間的比率 C.員工個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率 D.員工個(gè)人的現(xiàn)有工資水平和以往工資水平之間的比較比率