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按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

在復(fù)審期間原審計決定無效，被審計單位可不執(zhí)行原審計決定。

經(jīng)審會每年對本級工會進(jìn)行一次經(jīng)費(fèi)收支審計，無需召開經(jīng)審會全體委員會議對本級工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算進(jìn)行審查。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

工會審計實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。

在創(chuàng)建“安全光榮家庭”活動中，職工的妻子、父母等親屬只需做到按時做好飯菜、營造和諧家庭氛圍即可。

工會工作的生命線是密切聯(lián)系職工群眾。

集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

新形勢下中國工會的工作方針是組織起來、切實維權(quán)。

處級及處級以下人員出差一般不得乘坐飛機(jī)、軟臥，特殊情況需乘飛機(jī)、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機(jī)（軟臥）申請單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)、軟臥，否則按照火車票價報銷。