A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
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A.低的負效價、低期望和高工具性
B.高的正效價、高期望和低工具性
C.低的負效價、高期望和低工具性
D.高的正效價、高期望和高工具性
A.個體對所獲報酬的偏好強度
B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具性
A.若員工強烈希望升職，則升職這種需要就對這名員工具有高效價
B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高)，則工具性的估計值就低
C.期望理論的特色在于它強調情景性
D.只重視高效價，而忽視高期望與高工具性是起不到高動機的激勵性的
A.員工比較的是對自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺
B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面
C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入
D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同
最新試題
根據(jù)亞當斯公平理論，感到報酬不足的員工可以采用（）的方式來恢復平衡。
成就需要高的人的特點是（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無味，沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機會少得可憐，缺少集體活動，沒有有效的溝通平臺，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時，對低層次的需要就會顯得更加渴望，這符合（）的觀點。
下列關于說法不正確的是（）。
下列關于績效薪金制說法不正確的是（）。
下列關于目標管理的理論說法不正確的是（）。
感到不公平的員工采用恢復平衡的方式包括下列的（）。
下列關于有效參與管理條件說法正確的是（）。
目標管理的要素為（）。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會保險，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的（）。