A.魅力型領(lǐng)導
B.交易型領(lǐng)導
C.改變型領(lǐng)導
D.權(quán)變型領(lǐng)導
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你可能感興趣的試題
A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關(guān)懷
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務和技術(shù)本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術(shù)取向
A.采用參與式領(lǐng)導方式,讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領(lǐng)導方式,主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路,并同期望理論相結(jié)合
E.提出了兩個權(quán)變因素:環(huán)境因素和下屬的個人特征
A.在工作中,"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈內(nèi)人"更負責
C."圈內(nèi)人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈內(nèi)人"投入更多正式領(lǐng)導權(quán)威
A.特質(zhì)理論
B.路徑——目標理論
C.權(quán)變理論
D.領(lǐng)導一成員交換理論
最新試題
魅力型領(lǐng)導者的非道德特征是()。
路徑—目標理論中,豪斯提出的領(lǐng)導的領(lǐng)導行為與結(jié)果之間的中間變量包括()。
明茨伯格認為,決策過程分為()。
關(guān)于領(lǐng)導風格的密西根模式的說法,正確的是()。
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
認為領(lǐng)導者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點出自()。
密西根模式中描述領(lǐng)導行為的維度包括()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
決策風格中使用的維度有()。
俄亥俄大學研究得出的領(lǐng)導行為維度包括()。