A.主動征求并采納下屬的意見
B.設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平
C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
D.努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求
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A.感情
B.社會敏感性
C.自信
D.印象管理技能
A.魅力型領導
B.交易型領導
C.改變型領導
D.權變型領導
A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向
A.采用參與式領導方式，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領導方式，主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路，并同期望理論相結合
E.提出了兩個權變因素：環(huán)境因素和下屬的個人特征
最新試題
根據(jù)費德勒的權變押論，不屬于情景性因素的維度是（）。
費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括（）。
魅力型領導者的非道德特征是（）。
俄亥俄模式把領導分為（）
根據(jù)費德勒的權變理論，最適合于關系取向領導風格的情境是（）。
關于領導者技能的說法，錯誤的是（）。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應具備的特征包括（）
生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是（）。
根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。
關于變革型領導的說法，正確的有（）。