單項選擇題某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

A.500,200
B.500,-200
C.-500,200
D.-500,-200


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1.單項選擇題()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

A.工作順序安排
B.工作時間估算
C.進度計劃制定
D.規(guī)劃進度管理

2.單項選擇題下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。

A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成
C.在爭議評審期間,暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后,具有法律強制性

3.多項選擇題在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質有較大的相似

4.多項選擇題下列屬于招標人發(fā)布的招標文件中的內容的是()

A.合同條款及格式
B.設計圖紙等設計文件
C.技術標準和要求
D.商務和技術偏差表
E.評標辦法