單項選擇題

某公司銷售部對4名銷售經(jīng)理進行考核，按照規(guī)定，銷售經(jīng)理年銷售額完成200萬元的績效考核結(jié)果為合格，結(jié)果4名銷售經(jīng)理的績效考核都為合格。該公司的績效考核分兩個階段：第一階段先進行個人述職，然后由總經(jīng)理、部門員工以及其他同事對這4名銷售經(jīng)理的工作績效進行評價。第二階段則由公司組織專家對這4名銷售經(jīng)理的工作績效進行量化評價，評價結(jié)果如下表。

“0”表示考核對象與比較對象績效水平一致，“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“一”的含義與“+”相反。

該公司對銷售經(jīng)理的年銷售額進行考核，則所考核的銷售額是績效考核的()。

A.項目
B.對象
C.前提
D.條件


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1.多項選擇題專有技術(shù)是指在實踐中已使用過了的沒有專門的法律保護的具有秘密性質(zhì)的（）。

A.產(chǎn)權(quán)
B.技術(shù)知識
C.經(jīng)驗
D.技巧
E.專利

2.多項選擇題下列關(guān)于企業(yè)管理的說法正確的有()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長期穩(wěn)定和高速度發(fā)展，它是波浪式上升的過程
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平，使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個部分有機整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)
D.戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征
E.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)管理者，不同層次管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理職責(zé)

3.多項選擇題企業(yè)的營業(yè)杠桿度越低，表明企業(yè)的()。

A.息稅前利潤受銷售量變化的影響越小
B.息稅前利潤受銷售量變化的影響越大
C.流動資產(chǎn)比率越高
D.經(jīng)營風(fēng)險越大
E.經(jīng)營風(fēng)險越小

4.多項選擇題下列人力資源信息中，屬于內(nèi)部環(huán)境信息的有()。

A.員工使用情況
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.技術(shù)發(fā)展趨勢
D.員工數(shù)量和構(gòu)成
E.勞動力市場供應(yīng)狀況

5.多項選擇題心理定價策略中，適用于日常消費品的有()。

A.習(xí)慣定價策略
B.尾數(shù)定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略
E.分檔定價策略