某汽車企業(yè)生產(chǎn)12—5型號汽車，年產(chǎn)量20000臺，每臺12—5型號汽車需要81—007型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：
在制品定額計算表
產(chǎn)品名稱
12—5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
1
出產(chǎn)量(個)
20000
2
廢品及損耗(個)
500
裝配車間
3
在制品定額(個)
8000
4
期初預計在制品結(jié)存量(個)
2000
5
投入量(個)
續(xù)表
產(chǎn)品名稱
12～5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
6
半成品外售量(個)
100
B1—007型號
7
庫存半成品定額(個)
4000
齒輪零件庫
8
期初預計結(jié)存量(個)
3000
齒輪加工車間
9
出產(chǎn)量(個)

某企業(yè)準備用自有資金3億元投資一個項目，現(xiàn)在有A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。