某汽車企業(yè)生產(chǎn)12—5型號汽車，年產(chǎn)量20000臺，每臺12—5型號汽車需要81—007型號齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：
在制品定額計算表
產(chǎn)品名稱
12—5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
1
出產(chǎn)量(個)
20000
2
廢品及損耗(個)
500
裝配車間
3
在制品定額(個)
8000
4
期初預(yù)計在制品結(jié)存量(個)
2000
5
投入量(個)
續(xù)表
產(chǎn)品名稱
12～5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
6
半成品外售量(個)
100
B1—007型號
7
庫存半成品定額(個)
4000
齒輪零件庫
8
期初預(yù)計結(jié)存量(個)
3000
齒輪加工車間
9
出產(chǎn)量(個)
A.26500
B.25500
C.30500
D.14500
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某汽車企業(yè)生產(chǎn)12—5型號汽車，年產(chǎn)量20000臺，每臺12—5型號汽車需要81—007型號齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：
在制品定額計算表
產(chǎn)品名稱
12—5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
1
出產(chǎn)量(個)
20000
2
廢品及損耗(個)
500
裝配車間
3
在制品定額(個)
8000
4
期初預(yù)計在制品結(jié)存量(個)
2000
5
投入量(個)
續(xù)表
產(chǎn)品名稱
12～5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個)
1
6
半成品外售量(個)
100
B1—007型號
7
庫存半成品定額(個)
4000
齒輪零件庫
8
期初預(yù)計結(jié)存量(個)
3000
齒輪加工車間
9
出產(chǎn)量(個)
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表
某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金3億元投資一個項(xiàng)目，現(xiàn)在有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3，兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。
A.風(fēng)險大，應(yīng)該獲得的風(fēng)險報酬也大
B.風(fēng)險報酬有風(fēng)險報酬額和風(fēng)險報酬率兩種表達(dá)方法
C.風(fēng)險報酬是指投資者因冒風(fēng)險進(jìn)行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益
D.在財務(wù)管理中，風(fēng)險報酬通常用絕對數(shù)——風(fēng)險報酬額來計量
某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金3億元投資一個項(xiàng)目，現(xiàn)在有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3，兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。
A.風(fēng)險大
B.風(fēng)險小
C.報酬離散程度小
D.報酬離散程度大
某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金3億元投資一個項(xiàng)目，現(xiàn)在有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3，兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
最新試題
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
長期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于（）
下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險大小的有（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有（）
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。