A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理
B.編制施工成本控制工作計(jì)劃
C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會
D.確定最合適的施工機(jī)械方案
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.加強(qiáng)施工定額管理
B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策
D.防止和處理施工索賠
A.明確成本管理的指導(dǎo)思想
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊
D.建立成本管理責(zé)任體系
A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算
B.企業(yè)管理費(fèi)核算
C.措施費(fèi)核算
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算
E.間接費(fèi)核算
A.施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測的依據(jù)
B.施工成本管理應(yīng)從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至保證金返還為止
C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對象
D.成本分析時(shí),對于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本計(jì)劃
C.施工成本控制
D.施工成本核算
工程項(xiàng)目施工成本管理過程中,完成成本預(yù)測以后,應(yīng)進(jìn)行下列工作:
①成本計(jì)劃;
②成本核算;
③成本控制;
④成本考核;
⑤成本分析。
其順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
A.編制施工成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會
A.考核項(xiàng)目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
最新試題
施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,其分析的基礎(chǔ)是()。
施工成本管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
下列施工成本管理中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。
施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。
在對施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí),工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍,對施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行()。
關(guān)于施工成本管理的說法,正確的有()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的()措施。
()是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是()。