A.社會文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)核心競爭力分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.戰(zhàn)略群體分析
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A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.科技
D.人文
E.社會
A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu),可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個(gè)層次,即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀,制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者.其戰(zhàn)略重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)
E.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)
A.確定型決策
B.名義小組技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時(shí)控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量資源,擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品的市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力
B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來滿足原有顧客的需要
C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,采用新的生產(chǎn)方式和管理方式
D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造需求
E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
最新試題
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法,錯誤的是()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價(jià)以及激勵補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。