A.進行各項因素的調(diào)查
B.列出關鍵因素
C.賦予每個因素以權重
D.計算每個因素的加權分數(shù)
E.將所有因素的加權分數(shù)相加,以得到企業(yè)的總加權分數(shù)
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A.決策結點
B.方案枝
C.狀態(tài)結點
D.判斷枝
E.概率枝
A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點法
A.期望損益決策法
B.決策樹法
C.頭腦風暴法
D.德爾菲法
E.名義小組技術
A.經(jīng)營決策要有明確的目標
B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇
C.經(jīng)營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策
D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
E.經(jīng)營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行
A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域
B.當企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前的市場中還未達到飽和時
C.當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時
D.在整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的銷售渠道
最新試題
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
通過財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括()。
下列各項屬于確定型決策方法的有()。
不確定型決策遵循的原則有()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。