A.期望損益決策法
B.決策樹法
C.頭腦風暴法
D.德爾菲法
E.名義小組技術
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A.經營決策要有明確的目標
B.經營決策要有多個備選方案供選擇
C.經營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策
D.決策者是企業(yè)經營決策的主體
E.經營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行
A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域
B.當企業(yè)的產品或服務在當前的市場中還未達到飽和時
C.當現(xiàn)有消費者對產品的使用率還可顯著提高時
D.在整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經濟的、高質量的銷售渠道
A.成品儲運
B.生產加工
C.人力資源管理
D.市場營銷
E.企業(yè)基礎職能管理
A.社會文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)核心競爭力分析
D.行業(yè)競爭結構分析
E.戰(zhàn)略群體分析
A.政治
B.經濟
C.科技
D.人文
E.社會
最新試題
通過財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括()。
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元,單個產品的變動成本為2.5元,產品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產量為()萬件。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務。
下列經營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術能力是否滿足生產,是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
價值鏈的基本活動包括()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內容有()。