某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇,由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題:
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題:
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.其特點(diǎn)是不讓與會(huì)者直接討論問題本身
B.其難點(diǎn)在于主持者如何引導(dǎo)
C.其與德爾菲法類似
D.又稱提喻法,該法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點(diǎn)是將問題抽象化,有利于減少束縛、產(chǎn)生創(chuàng)造性想法
A.合資進(jìn)入指的是與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資,共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.合資進(jìn)入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網(wǎng)絡(luò),而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與,企業(yè)容易被東道國所接受
C.獨(dú)資進(jìn)入是指企業(yè)直接到目標(biāo)國家投資建廠或并購目標(biāo)國家的企業(yè)
D.由于股權(quán)和管理權(quán)的分散,獨(dú)資進(jìn)入的公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)有時(shí)候比較困難
E.獨(dú)資進(jìn)入要求的資金投入很大,而且市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大容易受到限制,還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.許可證貿(mào)易
B.直接出口
C.合作生產(chǎn)
D.間接出口
E.管理合同
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下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
不確定型決策遵循的原則有()。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說法,錯(cuò)誤的是()。