A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.預(yù)期生產(chǎn)能力
E.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
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A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.庫存處理信息
D.底層碼
E.凈需求
A.工藝在制品
B.運(yùn)輸在制品
C.周轉(zhuǎn)在制品
D.保險在制品
E.加工在制品
A.異常情況的自動化檢測
B.異常情況的自動化修復(fù)
C.異常情況下的自動化停機(jī)
D.異常情況的自動化操作
E.異常情況下的自動化報警
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)
B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測試
C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化
D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程
E.進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行
A.生產(chǎn)控制功能模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
E.分銷管理模塊
最新試題
庫存管理成本包括（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
企業(yè)資源計劃（ERP）的運(yùn)行主要四個階段包括（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。