某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)備生產(chǎn)能力
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某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.滾動(dòng)法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.訂貨點(diǎn)法
D.生產(chǎn)周期法
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
A.E=Tr-（F+VQ）
B.E=Tr+（F-VQ）
C.Tr=E-（F+VQ）
D.F=Tr+E-VQ
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法，相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
A.增加產(chǎn)銷量
B.降低固定成本
C.適當(dāng)降低變動(dòng)費(fèi)用
D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格
最新試題
生產(chǎn)能力的種類有（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。