A.交貨及時(shí)
B.商品質(zhì)量合適
C.整體服務(wù)水平好
D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
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A.線性權(quán)重法
B.層次分析法
C.加權(quán)評(píng)分法
D.直觀判斷法
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，原有甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商提供。為了尋找更好的供商，該企業(yè)擬對(duì)原有的供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步選擇和評(píng)審，評(píng)價(jià)的指標(biāo)有到貨商品質(zhì)量、成本、準(zhǔn)時(shí)交貨率、訂單變化接受率、反映表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務(wù)等。
該商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)歸納起來(lái)有()。
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.供應(yīng)
D.支持、配合與服務(wù)
A.必須持續(xù)進(jìn)行，要定期檢查目標(biāo)達(dá)成的程度
B.實(shí)行淘汰制
C.初選合格的供應(yīng)商就是長(zhǎng)期供應(yīng)商
D.在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要考慮外在因素帶來(lái)的影響，做到客觀公正
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，原有甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商提供。為了尋找更好的供商，該企業(yè)擬對(duì)原有的供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步選擇和評(píng)審，評(píng)價(jià)的指標(biāo)有到貨商品質(zhì)量、成本、準(zhǔn)時(shí)交貨率、訂單變化接受率、反映表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務(wù)等。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商，對(duì)原有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行成本分析，成本不僅包括采購(gòu)價(jià)格，而且包括商品使用過(guò)程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。
A.取得成本
B.作業(yè)成本
C.運(yùn)轉(zhuǎn)成本
D.固定成本
最新試題
該商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)歸納起來(lái)有()。
根據(jù)該商品流通企業(yè)對(duì)甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商績(jī)效的評(píng)審情況，用評(píng)分法選擇，該種商品比較理想的供應(yīng)商是（）。
在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購(gòu)人員可以集中關(guān)注一個(gè)范圍不大的采購(gòu)領(lǐng)域，并逐步成長(zhǎng)為這一供應(yīng)市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。
商品流通企業(yè)在評(píng)審供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時(shí)，使用的指標(biāo)有()。
下列采購(gòu)成本中，屬于質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)生的是（）。
采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的訂購(gòu)成本以及因采購(gòu)而帶來(lái)的庫(kù)存維持成本和采購(gòu)不及時(shí)帶來(lái)的缺料成本屬于（）。
一般產(chǎn)品的采購(gòu)策略是（）。
認(rèn)證供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
該商品流通企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系中，反映支持、配合與服務(wù)的指標(biāo)應(yīng)包括()。
下列各類采購(gòu)物品中（）在金額上只占相對(duì)有限的一部分，但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱，它們只能從一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商那里獲得。