A.整體服務(wù)水平好
B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的核心競爭力
D.履行合同的承諾與能力
E.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理
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A.商品質(zhì)量合適
B.總成本低
C.整體服務(wù)水平高
D.交貨及時
E.生產(chǎn)能力的擴(kuò)展
A.價值分析
B.價值工程
C.ABC分類控制法
D.AB分類控制法
A.采購品損失率
B.采購費用率
C.材料采購價格差異率
D.本年采購費用率
A.收貨、發(fā)貨（至生產(chǎn)使用點）費用
B.不合格來料滯倉、退貨、包裝、運輸帶來的費用
C.生產(chǎn)過程中的原材料或零部件庫存費用
D.供應(yīng)商質(zhì)量體系審核及質(zhì)量水平確認(rèn)產(chǎn)生的費用
A.產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本
B.采購過程中的成本
C.質(zhì)量控制過程中的采購成本
D.缺貨（料）成本
最新試題
根據(jù)該商品流通企業(yè)對甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商績效的評審情況，用評分法選擇，該種商品比較理想的供應(yīng)商是（）。
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有（）
在對供應(yīng)商進(jìn)行績效評審時，應(yīng)遵循的基本原則是（）。
在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購人員可以集中關(guān)注一個范圍不大的采購領(lǐng)域，并逐步成長為這一供應(yīng)市場上經(jīng)驗豐富的專家。
在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購還是分散采購，是一個重要的抉擇，其中，采取分散采購的好處是（）。
供應(yīng)商激勵的主要方式有（）。
下列不屬于供應(yīng)商認(rèn)證的長期標(biāo)準(zhǔn)的是（）。
下列不屬于戰(zhàn)略采購成本的是（）。
下列供應(yīng)商績效評審指標(biāo)中，屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。
下列各類采購物品中（）在金額上只占相對有限的一部分，但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱，它們只能從一個或少數(shù)幾個供應(yīng)商那里獲得。