A.它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，使之變成只有相當少數(shù)的薪酬等級以及相應比較寬的薪酬變動范圍
B.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)屬于薪酬等級結(jié)構(gòu)的范疇，只不過它是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進
C.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略相配合的新型薪酬結(jié)構(gòu)設計
D.典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能只有不超過四個等級的薪酬級別，每個薪酬級別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達到200%至300%
E.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點是使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場上的競爭力，并相應地做好薪酬成本控制工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.分類
D.成本
E.時間
已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。
下列關于下一年預計人員數(shù)量的表述正確的有（）。
A.高層領導和業(yè)務主管的人數(shù)不會發(fā)生變化
B.部門領導人將減少18人
C.業(yè)務員將離職56人
D.總共離職人數(shù)為68人
E.將有6位業(yè)務主管晉升為部門領導
A.改善員工知識技能
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風
D.保持后備人員數(shù)量
E.提高績效
A.確定后備人員數(shù)量
B.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
C.提高績效目標
D.改善人力資源結(jié)構(gòu)
E.維護企業(yè)規(guī)范
最新試題
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
薪酬對員工的功能主要有（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
下列不屬于績效考核方法的是（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
企業(yè)進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（）
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計劃的目標主要有（）。