A.SWOT分析法
B.波特五力模型
C.波士頓矩陣
D.通用矩陣
E.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
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A.投資項(xiàng)目的方向
B.投資項(xiàng)目的人員素質(zhì)
C.投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案
D.投資項(xiàng)目的盈利情況
E.投資項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略核心是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
B.實(shí)行產(chǎn)品差別化可以培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)度,使企業(yè)獲得高于同行的平均利潤(rùn)水平
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),在整個(gè)行業(yè)的范圍內(nèi)活動(dòng)
D.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略是圍繞特定目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要求能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更為有效的服務(wù)
E.采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的企業(yè),在產(chǎn)品多樣化中的要求較低
A.市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查
B.市場(chǎng)需求調(diào)查
C.競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
D.消費(fèi)供應(yīng)調(diào)查
A.產(chǎn)品成本和行業(yè)的進(jìn)入障礙
B.行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略
C.進(jìn)入者的戰(zhàn)略選擇和進(jìn)入者的資金情況
D.進(jìn)入者的資金情況和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略
A.4
B.-4
C.12
D.-12
最新試題
波士頓矩陣的應(yīng)用中"明星"業(yè)務(wù),處于第()象限。
下列預(yù)測(cè)方法中,()適用于市場(chǎng)觀測(cè)呈水平波動(dòng),無(wú)明顯上升或下降趨勢(shì)情況下的預(yù)測(cè)。
在預(yù)測(cè)時(shí)至少需要5年的數(shù)據(jù)資料的預(yù)測(cè)方法是()。
下列預(yù)測(cè)方法體系中,屬于延伸預(yù)測(cè)法的是()。
在消費(fèi)者調(diào)查中,只有了解(),才能在細(xì)分市場(chǎng)中把握企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。
下列調(diào)查階段的收集資料方法中,不包括的是()。
市場(chǎng)調(diào)查的()因不同企業(yè)的不同需要而異。
對(duì)于新產(chǎn)品、新行業(yè)和新市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)適合采用()。
關(guān)于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征和基本要求,下列說(shuō)法正確的有()。
投資組合分析方法適用于有多種產(chǎn)品的企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,常用的方法包括()。