人力資源預(yù)測的作用不包括（）。
A.提高組織的競爭力
B.有助于調(diào)動員工的積極性
C.有助于開拓市場空間
D.是實施人力資源管理的重要依據(jù)
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A.是一種改良式變革
B.是組織設(shè)計中的第二步工作
C.是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式
D.主要解決結(jié)構(gòu)分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互協(xié)調(diào)的要求
A.給員工增加福利津貼
B.讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計劃
C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃
D.大膽起用年富力強和具有開拓創(chuàng)新精神的人才
A.營造良好的企業(yè)文化氛圍
B.明確組織中工作崗位的需求
C.對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機會
D.采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合適人選
A.人員補充計劃與人員晉升計劃相聯(lián)系
B.人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工
C.狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃
D.一般來說，三年以上的計劃可稱為規(guī)劃
A.崗位工作的滿負荷
B.崗位的工時制度
C.崗位的任職能力要求
D.勞動環(huán)境的優(yōu)化
最新試題
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看，部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計方法（）。
制定具體人力資源管理制度的程序。
簡述人力資源預(yù)測的作用。
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬，公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁，并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素： --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文秘和行政職員56人，工程技術(shù)人員40人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明，近五年來，生產(chǎn)及維修工人的離職率高達8%，銷售人員離職率為6%，文職人員離職率為4%，工程技術(shù)人員離職率為3%，中層與基層管理人員離職率為3%，高層管理人員的離職率只有1%，預(yù)計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加15%，工程技術(shù)人員要增加6%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，高層、中層和基層管理人員可以不增加。 （1）要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃，其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的，以及必需增補的各類人員的數(shù)目。 （2）假設(shè)你是何仁，將如何編制這份人力資源規(guī)劃？
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
工作縱向擴大化包括（）。
德爾菲法所請的專家的來源有（）。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)？可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對策？（2011年5月二級真題）
簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。