某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元,合同工期12個(gè)月,合同中無價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)認(rèn)識(shí)到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如下表所示。
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。
在研究一臺(tái)80噸設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺(tái)在現(xiàn)場站位后可各吊裝55噸重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4噸,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。
問題:
1.試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?
2.在上述風(fēng)險(xiǎn)中,哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?
3.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?
4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外,你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說明。
5.試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。
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