A.有助于更好的制定人力資源管理戰(zhàn)略
B.能夠為下一步的績效考評提供依據(jù)
C.通過溝通,才能設(shè)定共同認(rèn)可的績效目標(biāo)
D.通過溝通才能在履行目標(biāo)職責(zé)過程中不斷勘誤,提高效率
E.通過溝通,才能使績效目標(biāo)考核思想深入人心,考核結(jié)果令人信服
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A.工作分析
B.明確權(quán)責(zé)
C.理論驗證
D.進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系
E.反饋總結(jié)
A.考核工資的變動
B.薪酬等級的變動
C.獎金額度的確定
D.基本工資的變動
E.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變動
A.培訓(xùn)方法
B.需求分析
C.培訓(xùn)成效的測定
D.培訓(xùn)成效的衡量
E.培訓(xùn)內(nèi)容
A.計劃階段
B.培訓(xùn)調(diào)查階段
C.培訓(xùn)實施階段
D.評估階段
E.反饋階段
A.基本信息
B.調(diào)查日期
C.問卷說明
D.主體部分
E.意見征詢
最新試題
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
常見的考評尺度主要包括()。
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
以下關(guān)于績效溝通說法正確的是()
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。