A.拓展工作任務
B.評估工作績效
C.調整工作報酬
D.改進工作關系
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A.機構情況、主要活動、成效和預算
B.項目目標、實施周期、主要活動、成效和預算
C.項目意義、項目目標、主要活動和成效
D.機構使命、項目目標、主要活動和預算
A.任務中心模式的焦點是為服務對象提供簡要有效的服務
B.任務中心模式中，任務是目標，解決問題是完成任務的手段
C.任務中心模式的重要特征是調動改變服務對象的錯誤認識
D.所有求助對象都能成為任務中心模式的服務對象
A.根據組織之間的關系變化隨時調整自己組織的形象
B.努力說服持不同意見的組織認同自己組織的立場
C.在合作過程中盡量了解各方的共同利益所在
D.避免通過中間組織與其他組織交往
A.在社區(qū)張貼布告，發(fā)布招募信息，等待老人報名
B.向社區(qū)發(fā)放宣傳單，推廣居家養(yǎng)老的理念
C.開辦社區(qū)講座，宣傳老人服務知識
D.主動與社區(qū)老人接觸，介紹活動內容
A.二者都關注多數居民的問題
B.二者都動員居民參與
C.二者都更重視任務目標
D.二者都可以幫助政府節(jié)約福利開支
最新試題
社會工作者運用個案研究方法可以實現(xiàn)多元研究目標，下列研究目標中，屬于提出策略的是（）。
社會工作者通過線上平臺為部分新冠肺炎患者及家屬提供危機干預、心理疏導、情緒支持和資源鏈接等服務，下列說法中，體現(xiàn)社會工作者直接服務角色的有（）
關于社區(qū)資源維系原則的說法，正確的是 （）
下列實驗形式中，屬于準實驗設計的是（）
志愿者人力資源開發(fā)與管理是社會工作服務機構管理的重要議題，下列工作中，體現(xiàn)志愿者人力資源管理“組織"功能的是（）
某社區(qū)工作站建立初期，面對社會工作發(fā)展的新需求，一線社會工作者感到壓力很大有時會產生焦慮。挫折和無意義感，影響了工作積極性。針對此種情況，社會工作督導者老李開展了每周一次的團體督導，并在督導過程中充分運用了團體督導的技巧，下列老李的做法中，屬于采用團體督導主持技巧的有（）
某社會工作服務機構的社會工作者隊伍相對穩(wěn)定，服務持續(xù)性較好，但也有部分社會工作者因為長期在同一崗位工作且內容重復性高產生了枯燥感和倦怠感，以至于近期有個別員工產生了離職的想法。對此，機構管理者應采取的措施有（）
社會工作者小王在與督導者老李會談時，表示自己在為輟學青少年提供個案輔導過程中看不到服務對象的改變，因此感到沮喪，甚至害怕再接觸此類個案。從支持性督導的角度看，老李的督導重點是（）。
某社會工作服務機構初創(chuàng)時只有1名創(chuàng)始人兼中心主任，帶領2名社會工作者深入社區(qū)開展兒童服務。經過6年的發(fā)展，機構工作人員發(fā)展到20名，服務也從當初的兒童服務，拓展到街道社會工作者服務、社區(qū)社會組織培育等多個方面。機構決定由原來的直線式組織結構調整為職能式組織結構，為此，該機構應該采取的改革措施是（）
社會工作者小袁負責某精準救助項目的實施工作，在與同事分析低保家庭情況時，發(fā)現(xiàn)一些服務對象除了有經濟困難外，還存在強烈的無力感，根據增強權能理論，小袁適宜提供的服務有（）