A.權力的影響力在各個方面,而職權沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下 B.受制權力的人不一定能夠接受這種權力,而職權一般能夠被下屬接受 C.權力來自各個方面,而職權包含在企業(yè)指定的職位或功能之內 D.權力很容易確定,而職權很難識別和標榜
A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰(zhàn)略實施的工具 B.使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具 C.使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具 D.使得領導者擁有了可以平衡財務業(yè)績和非財務業(yè)績的管理工具
A.員工周轉率 B.客戶等待時間 C.訴訟數量 D.曠工時間