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A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持企業(yè)中的利益團體
B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持代理人
C.審議和監(jiān)控變革的進程
D.簽署和批準變革，并保證將它們公開
A.調(diào)整企業(yè)理念
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位
C.重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務
D.重新設計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.人員變革
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全而階段
A.公司對利益相關者的態(tài)度
B.公司提倡的共同價值觀、政策和目標
C.公司的組織結(jié)構(gòu)
D.公司的管理風格
最新試題
征詢型公共關系策略。這一策略的特點是：文化性強、影響力大，但活動成本較高。因此，運用這一策略時要注意量力而行。常見做法有：為災區(qū)捐款；贊助文化、體育活動；利用重要機會組織一些大型活動，邀請嘉賓，渲染氣氛等。（）
企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)道德以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，具有強制性和約束力，但不具有積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。（）
約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有（）。
戰(zhàn)略實施要解決的問題包括（）。
新視公司的最高權(quán)力是（）
戰(zhàn)略變革的主要任務包括（）。
戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括（）。
下列各項中，能導致戰(zhàn)略變革的有（）。
甲公司在2009年12月20日召開了一次全體干部會議，在會議中確定了公司目標以及實現(xiàn)目標的計劃和行動。同時也對公司的各個部門如生產(chǎn)部、財務部、銷售部等的運營和協(xié)調(diào)進行了規(guī)劃，以期為公司的發(fā)展起到促進作用。該資料涉及戰(zhàn)略的層次包括（）。
下列屬于約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的發(fā)展階段的有（）。