A.物業(yè)規(guī)劃設計和施工安裝存在的問題
B.建設單位不按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時
D.建設單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設的責任和義務轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)單位承擔
E.建設單位在售房時向業(yè)主作出不合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務企業(yè)承擔不合理的責任
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.早期介入對開發(fā)建設單位而言并非強制性要求,而是根據(jù)項目和管理需要進行選擇
B.早期介入是建設單位開發(fā)建設物業(yè)項目階段引入的物業(yè)管理專業(yè)技術支持
C.早期介入由建設單位根據(jù)約定支付早期介入服務費
D.早期介入是物業(yè)服務企業(yè)對新物業(yè)項目實施的物業(yè)管理服務
E.早期介入是指新建物業(yè)竣工之后,建設單位根據(jù)需要所引入的物業(yè)管理活動
A.管理制度的完善
B.物資配備到位
C.物業(yè)管理人員到位
D.服務規(guī)范的完善
E.管理用房到位
A.物業(yè)承接查驗階段
B.物業(yè)入住階段
C.業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)階段
D.建設階段
E.竣工驗收階段
A.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
B.就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進建議
C.提供設備設施的設置、選型及服務方面的改進意見
D.配合設備安裝
E.對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見
A.管理服務呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎
E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設項目提出合理化意見和建議
最新試題
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
早期介入的可行性研究階段的方法和要點包括()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內(nèi)容包括()。
物業(yè)服務企業(yè)參加工程竣工驗收,主要是()。
物業(yè)建設和銷售過程中,建設項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
某物業(yè)開發(fā)項目,在規(guī)劃設計階段,建設單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
下列選項中,不屬于早期介入建設階段方法和要點的有()。