你可能感興趣的試題

單項選擇題
下列部門中，（）主要負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與客戶簽訂的合同進(jìn)行管理，維護(hù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的利益。
A.評估部
B.網(wǎng)絡(luò)信息部
C.交易管理部
D.研究拓展部
單項選擇題
在有連鎖店的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中，其（）的主要工作是業(yè)務(wù)管理和負(fù)責(zé)規(guī)模、資金較大的業(yè)務(wù)項目。
A.業(yè)務(wù)部門
B.客戶服務(wù)部門
C.業(yè)務(wù)支持部門
D.基礎(chǔ)部門
單項選擇題
采用（）的機(jī)構(gòu)管理人員的大部分時間將會用于協(xié)調(diào)和控制外部關(guān)系上。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
C.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
D.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
下列選項中，（）給予組織以高度的靈活性和適應(yīng)性，特別適合科技進(jìn)步快、消費時尚變化快的外部環(huán)境，組織可集中力量從事自己具有競爭優(yōu)勢的那些專業(yè)化活動。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
C.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
D.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
在（）下，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)從組織外部尋找各種資源，來執(zhí)行各項職能。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
C.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
D.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
在（）下，公司成為一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要商業(yè)職能的核心組織-虛擬組織，依靠長期分包合同和電子信息系統(tǒng)同有關(guān)各方建立緊密聯(lián)系。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
C.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
D.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
采用（）時，由職能機(jī)構(gòu)派出、參加橫向機(jī)構(gòu)（事業(yè)部或項目組）的人員，既受所屬職能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，又接受橫向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
C.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
D.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
對于一些大型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)而言，由于企業(yè)規(guī)模很大，業(yè)務(wù)繁多，這就需要采用（）。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
C.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
D.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
下列選項中，（）的特點是為各層次管理者配備職能機(jī)構(gòu)或人員，充當(dāng)同級管理者的參謀和助手，分擔(dān)一部分管理工作，但這些職能機(jī)構(gòu)或人員對下級管理者無指揮權(quán)。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
C.直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
D.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
單項選擇題
由于我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)形成初期成立的企業(yè)絕大多數(shù)是小型企業(yè)，因而大多采用（）。
A.單店經(jīng)營模式
B.無店鋪經(jīng)營模式
C.連鎖經(jīng)營模式
D.混合經(jīng)營模式

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下列部門中，（）的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件的管理和維護(hù)。

你可能感興趣的試題

下列部門中，（）主要負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與客戶簽訂的合同進(jìn)行管理，維護(hù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的利益。

在有連鎖店的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中，其（）的主要工作是業(yè)務(wù)管理和負(fù)責(zé)規(guī)模、資金較大的業(yè)務(wù)項目。

采用（）的機(jī)構(gòu)管理人員的大部分時間將會用于協(xié)調(diào)和控制外部關(guān)系上。

下列選項中，（）給予組織以高度的靈活性和適應(yīng)性，特別適合科技進(jìn)步快、消費時尚變化快的外部環(huán)境，組織可集中力量從事自己具有競爭優(yōu)勢的那些專業(yè)化活動。

在（）下，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)從組織外部尋找各種資源，來執(zhí)行各項職能。

在（）下，公司成為一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要商業(yè)職能的核心組織-虛擬組織，依靠長期分包合同和電子信息系統(tǒng)同有關(guān)各方建立緊密聯(lián)系。

采用（）時，由職能機(jī)構(gòu)派出、參加橫向機(jī)構(gòu)（事業(yè)部或項目組）的人員，既受所屬職能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，又接受橫向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

對于一些大型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)而言，由于企業(yè)規(guī)模很大，業(yè)務(wù)繁多，這就需要采用（）。

下列選項中，（）的特點是為各層次管理者配備職能機(jī)構(gòu)或人員，充當(dāng)同級管理者的參謀和助手，分擔(dān)一部分管理工作，但這些職能機(jī)構(gòu)或人員對下級管理者無指揮權(quán)。

由于我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)形成初期成立的企業(yè)絕大多數(shù)是小型企業(yè)，因而大多采用（）。

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下列部門中，（）的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件的管理和維護(hù)。

你可能感興趣的試題

下列部門中，（）主要負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與客戶簽訂的合同進(jìn)行管理，維護(hù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的利益。

在有連鎖店的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中，其（）的主要工作是業(yè)務(wù)管理和負(fù)責(zé)規(guī)模、資金較大的業(yè)務(wù)項目。

采用（）的機(jī)構(gòu)管理人員的大部分時間將會用于協(xié)調(diào)和控制外部關(guān)系上。

下列選項中，（）給予組織以高度的靈活性和適應(yīng)性，特別適合科技進(jìn)步快、消費時尚變化快的外部環(huán)境，組織可集中力量從事自己具有競爭優(yōu)勢的那些專業(yè)化活動。

在（）下，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)從組織外部尋找各種資源，來執(zhí)行各項職能。

在（）下，公司成為一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要商業(yè)職能的核心組織-虛擬組織，依靠長期分包合同和電子信息系統(tǒng)同有關(guān)各方建立緊密聯(lián)系。

采用（）時，由職能機(jī)構(gòu)派出、參加橫向機(jī)構(gòu)（事業(yè)部或項目組）的人員，既受所屬職能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，又接受橫向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

對于一些大型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)而言，由于企業(yè)規(guī)模很大，業(yè)務(wù)繁多，這就需要采用（）。

下列選項中，（）的特點是為各層次管理者配備職能機(jī)構(gòu)或人員，充當(dāng)同級管理者的參謀和助手，分擔(dān)一部分管理工作，但這些職能機(jī)構(gòu)或人員對下級管理者無指揮權(quán)。

由于我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)形成初期成立的企業(yè)絕大多數(shù)是小型企業(yè)，因而大多采用（）。

下列部門中，（）的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件的管理和維護(hù)。

下列部門中，（）主要負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與客戶簽訂的合同進(jìn)行管理，維護(hù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的利益。

在有連鎖店的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中，其（）的主要工作是業(yè)務(wù)管理和負(fù)責(zé)規(guī)模、資金較大的業(yè)務(wù)項目。

采用（）的機(jī)構(gòu)管理人員的大部分時間將會用于協(xié)調(diào)和控制外部關(guān)系上。

下列選項中，（）給予組織以高度的靈活性和適應(yīng)性，特別適合科技進(jìn)步快、消費時尚變化快的外部環(huán)境，組織可集中力量從事自己具有競爭優(yōu)勢的那些專業(yè)化活動。

在（）下，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)從組織外部尋找各種資源，來執(zhí)行各項職能。

在（）下，公司成為一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要商業(yè)職能的核心組織-虛擬組織，依靠長期分包合同和電子信息系統(tǒng)同有關(guān)各方建立緊密聯(lián)系。

采用（）時，由職能機(jī)構(gòu)派出、參加橫向機(jī)構(gòu)（事業(yè)部或項目組）的人員，既受所屬職能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，又接受橫向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

對于一些大型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)而言，由于企業(yè)規(guī)模很大，業(yè)務(wù)繁多，這就需要采用（）。

下列選項中，（）的特點是為各層次管理者配備職能機(jī)構(gòu)或人員，充當(dāng)同級管理者的參謀和助手，分擔(dān)一部分管理工作，但這些職能機(jī)構(gòu)或人員對下級管理者無指揮權(quán)。

由于我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)形成初期成立的企業(yè)絕大多數(shù)是小型企業(yè)，因而大多采用（）。