A.客戶聯(lián)絡(luò)中心
B.客戶資料數(shù)據(jù)庫
C.客戶分析子系統(tǒng)
D.決策支持子系統(tǒng)
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A.感知價值
B.忠誠度
C.滿意度
D.信任度
A.低成本戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.綜合性擴張戰(zhàn)略
D.一體化成長戰(zhàn)略
A.利于高層管理者擺脫日常事務(wù),集中精力抓全局性、長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策
B.各分部有較大的自主經(jīng)營權(quán),利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動性
C.職能機構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性好
D.利于加強管理,實現(xiàn)管理的有效性和高效率
E.利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
A.職能部門重疊,管理人員增多,費用開支大
B.分權(quán)不當(dāng),易導(dǎo)致各分部鬧獨立性,損害組織整體目標(biāo)和利益
C.各分部之間的橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難
D.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
E.職能機構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差,各自的觀點有局限性
A.由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一,加上直接行政管理的管理制度,這種模式的可控程度高,有利于制度的貫徹執(zhí)行
B.信息搜集范圍擴大,信息利用率高,在房源、客源不斷增加的同時提高了雙方的匹配速度,使得成交比例提高
C.對員工的統(tǒng)一培訓(xùn)和管理,使業(yè)務(wù)水平提高,客戶信任度增大,競爭能力相應(yīng)提高
D.完善的培訓(xùn)體系和較大的發(fā)展空間可以留住很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
E.不容易出現(xiàn)總店資金周轉(zhuǎn)不靈或虧損的情況
最新試題
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇包括()。
預(yù)告登記是不動產(chǎn)登記制度中的一項重要制度,對于()具有重要作用。
關(guān)于該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的出資,下列說法中正確的有()。
企業(yè)流程具有()的特點。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點是()。
針對上述經(jīng)紀(jì)事務(wù),可進(jìn)行的經(jīng)紀(jì)活動是()。
按照《商品房買賣合同》中內(nèi)容要求,章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后,如購商品房為住宅,開發(fā)商還需提供()。
客戶服務(wù)支持管理一般包括(),以及客戶普查等功能。
簽訂的商品房預(yù)售合同應(yīng)當(dāng)向()行政主管部門備案。
該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的名稱可以選()。