單項(xiàng)選擇題基于目標(biāo)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)法主要包含四個(gè)階段,以下不屬于這四個(gè)階段的是()
A.績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃階段
B.績(jī)效指導(dǎo)階段
C.績(jī)效檢查階段
D.績(jī)效反饋階段
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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于傳統(tǒng)績(jī)效考核的方法?()
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵事件法
D.評(píng)價(jià)中心法
2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是績(jī)效考評(píng)偏差的控制方法?()
A.充分理解績(jī)效考核觀念轉(zhuǎn)變和對(duì)考核體系的
B.更加關(guān)注行為
C.重視考評(píng)的連續(xù)性
D.簡(jiǎn)介考核要素產(chǎn)生的過程及其意義,并進(jìn)行要素定義培訓(xùn),使考核人員掌握每個(gè)要素的內(nèi)涵與外延
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最新試題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型:判斷題
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。
題型:判斷題
績(jī)效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估,最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
題型:判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題