A.客流類型
B.客流的目的、速度和滯留時間
C.競爭因素
D.周邊環(huán)境
E.市場供需

A.高層管理者高度集權(quán)，難免決策遲緩，對環(huán)境變化的適應(yīng)能力差
B.只有高層管理者對組織目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)，各職能機構(gòu)都只有專業(yè)管理的目標(biāo)
C.職能機構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差，各自的觀點有局限性
D.職能部門重疊，管理人員增多，費用開支大
E.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才

A.客戶類型
B.運營形式
C.資產(chǎn)規(guī)模
D.管理模式
E.所在地的社會經(jīng)濟特征

A.職業(yè)良心
B.思想觀念
C.職業(yè)責(zé)任感
D.是非、善惡的辨識
E.執(zhí)業(yè)理念

A.淘汰
B.取締
C.改造
D.監(jiān)理
E.利用

A.數(shù)量
B.支付方式
C.支付期限
D.支付程序
E.支付范圍

A.給予警告
B.責(zé)令改正
C.處1萬元以下罰款
D.處3萬元以下罰款

A.出租率
B.成新率
C.轉(zhuǎn)讓率
D.投資率
E.自住率

A.銷售人員
B.技術(shù)人員
C.管理人員
D.檢修人員
E.輔助人員

A.區(qū)域選擇
B.售樓處選址
C.制訂售樓處管理制度
D.售樓處布置
E.組建售樓處工作團隊