問答題某施工單位承攬了一項綜合辦公樓的總承包工程,在施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工單位與某材料供應商所簽訂的材料供應合同中未明確材料的供應時間。急需材料時,施工單位要求材料供應商馬上將所需材料運抵施工現(xiàn)場,遭到材料供應商的拒絕,兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設(shè)備供應商由于進行設(shè)備調(diào)試,超過合同約定的期限交付施工單位訂購的設(shè)備,恰好此時該設(shè)備的價格下降,施工單位按下降后的價格支付給設(shè)備供應商,設(shè)備供應商要求以原價執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費,此時,雙方簽訂的合同終止。事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價格,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務終止?
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因不可抗力事件導致的費用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔?
題型:問答題
指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么?
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在招標過程中共有6家公司競標,其中F工程公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;G工程公司的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?
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本工程使用的大型屋面板在現(xiàn)場接收后應由誰保管?保管費用由誰支付?
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事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
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就本工程使用的大型屋面板的現(xiàn)場接收工作,發(fā)包人和承包人的義務有哪些?
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監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)水泥的指標達不到要求,通知施工單位不得使用該批水泥是否合理?為什么?
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可以不進行招標,采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?
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事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務終止?
題型:問答題
你認為事件1中材料供應商的做法是否正確?為什么?
題型:問答題