問(wèn)答題

項(xiàng)目業(yè)主（甲方）2013年2月20日與施工單位（乙方）簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元/米3，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3.41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5-1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：（1）工程無(wú)預(yù)付款；（2）工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月（每月末）申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；（3）質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；（4）若最終增加的工程量超過(guò)原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過(guò)原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.95；（5）監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書(shū)的最低額度為45萬(wàn)元；（6）工程3月5日開(kāi)工，6月30日竣工。在工程施工中，發(fā)生了下列事件。事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5.5級(jí)地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日（每工日窩工費(fèi)30元），閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì)），乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日（每日工資綜合單價(jià)40元），增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì)），工期延長(zhǎng)3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工斯的要求。

針對(duì)事件2，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。

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1.問(wèn)答題

項(xiàng)目業(yè)主（甲方）2013年2月20日與施工單位（乙方）簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元/米3，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3.41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5-1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：（1）工程無(wú)預(yù)付款；（2）工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月（每月末）申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；（3）質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；（4）若最終增加的工程量超過(guò)原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過(guò)原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.95；（5）監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書(shū)的最低額度為45萬(wàn)元；（6）工程3月5日開(kāi)工，6月30日竣工。在工程施工中，發(fā)生了下列事件。事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5.5級(jí)地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日（每工日窩工費(fèi)30元），閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì)），乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日（每日工資綜合單價(jià)40元），增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì)），工期延長(zhǎng)3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工斯的要求。

針對(duì)事件1，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題

項(xiàng)目業(yè)主（甲方）2013年2月20日與施工單位（乙方）簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元/米3，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3.41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5-1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：（1）工程無(wú)預(yù)付款；（2）工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月（每月末）申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；（3）質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；（4）若最終增加的工程量超過(guò)原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過(guò)原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.95；（5）監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書(shū)的最低額度為45萬(wàn)元；（6）工程3月5日開(kāi)工，6月30日竣工。在工程施工中，發(fā)生了下列事件。事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5.5級(jí)地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日（每工日窩工費(fèi)30元），閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì)），乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日（每日工資綜合單價(jià)40元），增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì)），工期延長(zhǎng)3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工斯的要求。

計(jì)算該混凝土工程的綜合單價(jià)和估算合同總價(jià)（取整數(shù)）。
3.問(wèn)答題某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。事件4中乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是否正確？說(shuō)明理由。
4.問(wèn)答題某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。事件3中乙施工單位整改完畢后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行哪些工作？
5.問(wèn)答題某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

最新試題

在招標(biāo)過(guò)程中，共有6家公司競(jìng)標(biāo)。投標(biāo)人A在開(kāi)標(biāo)時(shí)間前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這三家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審？為什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

監(jiān)理在施工合同專(zhuān)用條款中約定的日期后3天發(fā)出開(kāi)工令，并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開(kāi)工令后，派人口頭通知監(jiān)理工程師，以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開(kāi)工7天。試問(wèn)監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng)，工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng)，若能延長(zhǎng)，則可延長(zhǎng)多少天？

題型：?jiǎn)柎痤}

建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費(fèi)用？若需支付，應(yīng)支付多少萬(wàn)元？

題型：?jiǎn)柎痤}

施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠？如果不可以索賠，說(shuō)明理由。如果可以索賠，說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。

題型：?jiǎn)柎痤}

對(duì)于本次事故，可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故？依據(jù)是什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

題型：?jiǎn)柎痤}

該項(xiàng)目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定？說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

對(duì)表5—2中未通過(guò)的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。

題型：?jiǎn)柎痤}

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故？

題型：?jiǎn)柎痤}