A.全面性
B.綜合性多指標(biāo)體系
C.可量化
D.定性定量
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A.時(shí)間
B.市場占有率
C.成本
D.資產(chǎn)
A.對供應(yīng)鏈內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)量作出評價(jià)
B.對供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)作出評價(jià)
C.對供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的合作關(guān)系作出評價(jià)
D.對整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果作出評價(jià)
A.物料需求計(jì)劃
B.企業(yè)資源計(jì)劃
C.制造資源計(jì)劃
D.物流資源計(jì)劃
A.制定企業(yè)遠(yuǎn)景
B.獲取現(xiàn)有系統(tǒng)描述
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.確認(rèn)改進(jìn)機(jī)會
A.企業(yè)利益
B.管理效率
C.顧客滿意
D.合作利益
最新試題
（）是對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
（）的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對全部貨品進(jìn)行預(yù)估，而將進(jìn)一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
（）是以組織核心競爭力為重點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
采購成本一般包括（）等各項(xiàng)支出的總和。
配送合理化的方法有哪些？
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括（）。
（）控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。
供應(yīng)鏈主要的功能類別有（）。
每天的物流調(diào)度、運(yùn)輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于（）的物流管理決策內(nèi)容。
供應(yīng)商的績效考核的指標(biāo)體系不包括（）