A.變動成本
B.固定成本
C.邊際成本
D.營運成本
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A.人力資源管理能力
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.核心競爭力
A.運作計劃
B.業(yè)務協(xié)調(diào)
C.業(yè)務營運
D.職員教育
A.計劃營運
B.協(xié)調(diào)管理
C.業(yè)務營運
D.財務估評
A.通用性
B.獨特性
C.專用性
D.相似性
A.較大的企業(yè)規(guī)模
B.較高的相對市場份額
C.靠近原料產(chǎn)地
D.較高的運營效率
最新試題
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
實施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）
在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應商結成固定關系，有的甚至是單源供應（）
從總體上看，具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。
關于業(yè)務外包的理由，正確的說法是：（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個階段。
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應商行為實行有效的評價，通常是通過供應商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括（）
近年來，物流企業(yè)在戰(zhàn)略上不斷求新、求變，追求競爭優(yōu)勢的動力。其中全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略和綠色物流戰(zhàn)略是屬于（）物流戰(zhàn)略。
標新立異戰(zhàn)略所能獲得的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為：（）。