單項選擇題項目（）是指經過項目總體目標及其衍生子目標構成的目標體系的設置和分解、實施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié)，通過所有的項目參與者的自我管理來實現項目目標的一種管理過程與方法。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
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1.單項選擇題（）是第二次世界大戰(zhàn)后對世界影響甚大的一種管理理論，是以1978年諾貝爾獎獲得者、美國梅隆大學西蒙教授為代表的一種學派理論。1938年美國哈佛大學教授巴納德所著的《經營者的職能》一書，是這一理論的最初起源。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
2.單項選擇題（）對于設備工程這種結構及參數量都十分復雜化的系統(tǒng)意義十分重大，因為其彼此關聯(lián)的任意部分失效均會導致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
3.單項選擇題（）適用于包括政府投資項目在內的各類工程項目的建設。與代建制不同的是，該模式中的項目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
4.單項選擇題（）是指項目的具體實施者為了在規(guī)定條件下實現項目成果，獲取自身關聯(lián)利益，按照一定管理理論與方法對項目實施管理的模式。這種模式自項目承建實施方式的出現而一直保持到現在，并且不斷適應時代的發(fā)展需要而改進。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
5.單項選擇題（）就是指項目的全過程、生命周期內的管理活動以投資者為主進行管理，沒有其他方人員的參與。這種模式已經不適用于像設備工程性質的大型工程項目，但對于小型項目仍然是可用的，例如投資額不大的科研項目、家庭裝修項目等。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
最新試題
項目報告按照格式劃分可以分為項目報表和（）
題型：單項選擇題
影響溝通效果的最重要因素是（）
題型：單項選擇題
從化解項目風險產生出發(fā)，去控制和消除項目具體風險的引發(fā)原因，屬于（）措施
題型：單項選擇題
從根本上放棄項目或放棄使用有風險的項目資源、項目技術等，從而避開項目風險的方法是（）措施。
題型：單項選擇題
項目溝通的主要方法有（）
題型：多項選擇題
以下哪些屬于項目的特性（）
題型：多項選擇題
人們對于事物的認識可以劃分為三種不同的狀態(tài)，即（）
題型：多項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題
項目相關利益主體包括（）。
題型：多項選擇題
工作包是：（）
題型：單項選擇題