A、不可移植
B、成本優(yōu)勢(shì)
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿
D、不隨員工的離開(kāi)而流失
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A、研發(fā)能力
B、成本優(yōu)勢(shì)
C、占有充分的資源
D、高素質(zhì)的人力資源
A、客戶對(duì)替代品的使用傾向
B、替代品的相對(duì)價(jià)格
C、轉(zhuǎn)化成本
D、固定成本與庫(kù)存成本
A、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
B、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
C、替代品的威脅
D、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
A、不存在進(jìn)入和退出障礙
B、不存在潛在的產(chǎn)品差異
C、信息能完全獲得
D、行業(yè)僅有一家公司
A、不存在進(jìn)入和退出障礙
B、存在潛在的產(chǎn)品差異
C、信息不能完全獲得
D、較高的行業(yè)集中度
最新試題
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
簡(jiǎn)述類推預(yù)測(cè)法及其劃分種類。
咨詢企業(yè)知識(shí)管理成效應(yīng)從哪些方面進(jìn)行評(píng)估?
開(kāi)工3個(gè)月后,施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
工程咨詢公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,對(duì)自身?xiàng)l件分析評(píng)估包括哪些內(nèi)容?
在估計(jì)公允價(jià)值時(shí)采用的成本法的兩個(gè)步驟是什么?
層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。
什么是資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化?
事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。