A、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量
B、行業(yè)內(nèi)服務(wù)的差異化程度
C、行業(yè)內(nèi)客戶的集中程度
D、行業(yè)內(nèi)退出壁壘
E、行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)供求狀況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略有更多的市場(chǎng)分割點(diǎn)
B、與差異化戰(zhàn)略相比,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的研發(fā)能力
C、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,重點(diǎn)集中戰(zhàn)略更容易建立客戶忠誠(chéng)度
D、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比差異化戰(zhàn)略能夠滿足客戶的不同需求
E、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的物料管理能力
A、與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略有更多的市場(chǎng)分割點(diǎn)
B、與差異化戰(zhàn)略相比,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的研發(fā)能力
C、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,重點(diǎn)集中戰(zhàn)略更容易建立客戶忠誠(chéng)度
D、與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相比差異化戰(zhàn)略容易忽視客戶的不同需求
A、對(duì)企業(yè)研發(fā)能力要求較高
B、進(jìn)入成熟期后不會(huì)受到模仿的威脅
C、降低顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度
D、對(duì)供應(yīng)商有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力
E、要求研發(fā)部門和銷售部門密切配合
A、德爾菲法便于專家獨(dú)立思考
B、應(yīng)用范圍廣泛
C、適用于主觀因素對(duì)預(yù)測(cè)時(shí)間影響大的情況
D、不受組織者主觀影響
E、易忽視少數(shù)人的意見
A、專家會(huì)議法包括頭腦風(fēng)暴法、交鋒式會(huì)議法和非交鋒式會(huì)議
B、頭腦風(fēng)暴法將會(huì)議分為兩個(gè)階段
C、交鋒式會(huì)議法在充分討論后,最后達(dá)成共識(shí),取得比較一致的結(jié)果
D、頭腦風(fēng)暴法只是通過討論激發(fā)靈感,產(chǎn)生創(chuàng)造性思維,沒有得出預(yù)測(cè)結(jié)論
E、非交鋒式會(huì)議是質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法的第一階段
最新試題
對(duì)于并購(gòu)企業(yè),普通股有哪些優(yōu)點(diǎn)?
層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
優(yōu)先股融資對(duì)于并購(gòu)融資企業(yè)存在的缺點(diǎn)有哪些?
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容有哪些?
生態(tài)足跡模型的特點(diǎn)是什么?
簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。
該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?請(qǐng)指出。
工程咨詢公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,對(duì)自身?xiàng)l件分析評(píng)估包括哪些內(nèi)容?
分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說明理由。