A.功能型組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.職能型組織結(jié)構(gòu)
D.項目型組織結(jié)構(gòu)
E.事業(yè)部制式組織結(jié)構(gòu)
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A.確定管理組織的目標
B.生產(chǎn)資料規(guī)劃
C.決策層組織設(shè)計
D.執(zhí)行層組織設(shè)計
E.操作層組織設(shè)計
A.特定的目標
B.充分的計劃
C.組織內(nèi)成員的職務(wù)
D.組織的環(huán)境
E.組織內(nèi)成員之間的關(guān)系
A.記錄性
B.可追溯性
C.書面性
D.可查找性
A.設(shè)計變更協(xié)調(diào)處理程序
B.投資、進度、質(zhì)量目標調(diào)整協(xié)調(diào)控制程序
C.索賠協(xié)調(diào)處理程序
D.沖突協(xié)調(diào)程序
A.溝通
B.設(shè)計
C.協(xié)調(diào)
D.協(xié)調(diào)規(guī)劃
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最新試題
一般地,沖突可采用的解決方式包括()。
構(gòu)成組織的基本要素有()。
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè),首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
在進行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時,總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括()等。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有()。
高效團隊具備()等特征。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)有()。