A.設計層
B.驗收層
C.決策層
D.協(xié)調層
E.操作層
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A.特定的目標
B.充分的計劃
C.成員的職務和權力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關系
A.是制造承包商在設備制造過程中的技術依據(jù)
B.是安裝承包商設備安裝及調試承包商調試設備的物質基礎
C.是在數(shù)量、質量、標準、時間和地點上的保證
D.是設備安裝與調試活動順利進行的前提
E.是設備工程活動順利進行的前提
A.準時間
B.準地點
C.準數(shù)量
D.準質量和準標準
E.準價格
A.業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調試承包商、監(jiān)理單位,以及業(yè)主與各承包商的合同關系和各承包商之間的工作(物流)搭接關系構成
B.設計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關系
C.各承包商單位從設計承包商開始,構成設備工程物流系統(tǒng)的供應鏈關系
D.設備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權)的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設備工程項目管理的主體是承包商的項目經(jīng)理,因此由項目經(jīng)理對處于角色沖突境界的部門或項目成員進行的協(xié)調是項目管理中角色協(xié)調的主要途徑
A.充分尊重業(yè)主
B.主動幫助業(yè)主發(fā)現(xiàn)設備工程過程中的問題
C.加強與業(yè)主領導及其駐工地授權代表的聯(lián)系與協(xié)商
D.聽取他們對設備監(jiān)理工作和設備監(jiān)理人員的意見
E.在進行重要的監(jiān)理活動前,應征求業(yè)主的同意
最新試題
組織設計的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。
在進行設備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調時,總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應()。
線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有()。
設備工程監(jiān)理機構建立的程序有()。
就項目管理而言,組織協(xié)調的內容和側重點大致可歸納為()。
在設備工程監(jiān)理企業(yè)和設備工程監(jiān)理機構中,總監(jiān)理工程師應承擔的責任包括()。
在直線型組織結構的基礎上,演化出多種組織結構形式,如()。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設,首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括()。
組織結構既是組織協(xié)調的基礎,又為組織協(xié)調提供支持。組織協(xié)調常用的措施包括()。
直線型組織結構的特點不包括()。