A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目投產(chǎn)后
D.項(xiàng)目實(shí)施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制訂質(zhì)量保證計(jì)劃
B.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作
C.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí)，不侵犯第三方的專利權(quán)
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正
A.國家產(chǎn)業(yè)政策
B.地方產(chǎn)業(yè)政策
C.國家經(jīng)濟(jì)政策
D.地方經(jīng)濟(jì)政策
A.0.5
B.1.2
C.1.5
D.2.5
A.決策
B.實(shí)施準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收
A.國務(wù)院
B.國家發(fā)展改革委
C.所在地的市級發(fā)展改革部門
D.所在地的省級發(fā)展改革部門
最新試題
業(yè)主在竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)包括（）。
咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有（）。
咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以（）為尺度，對項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。
承包商在實(shí)施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項(xiàng)目的管理與控制完全以（）為依據(jù)。
按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在（）階段的工作任務(wù)。
業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括（）。
對于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是（）。
銀行對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。
貸后管理的主要任務(wù)有（）
國家發(fā)改委發(fā)布的《項(xiàng)目申請報(bào)告運(yùn)用文本》中的特殊環(huán)境影響分析，是指分析擬建項(xiàng)目對（）等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。