A.項(xiàng)目策劃
B.資金申請(qǐng)
C.項(xiàng)目建議書
D.工程技術(shù)方案
E.項(xiàng)目可行性研究
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A.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理
D.銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理在前期是被動(dòng)的
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計(jì)人
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目投產(chǎn)后
D.項(xiàng)目實(shí)施
A.制訂質(zhì)量保證計(jì)劃
B.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作
C.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí),不侵犯第三方的專利權(quán)
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正
A.國家產(chǎn)業(yè)政策
B.地方產(chǎn)業(yè)政策
C.國家經(jīng)濟(jì)政策
D.地方經(jīng)濟(jì)政策
最新試題
承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是在建設(shè)各階段對(duì)自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。
業(yè)主應(yīng)在項(xiàng)目()階段選擇咨詢機(jī)構(gòu)。
落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。
咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有()。
政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是()。
咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢工作通常包括()。
某企業(yè)有固定資產(chǎn)600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)150萬元,存貨50萬元,負(fù)債250萬元,其中流動(dòng)負(fù)債100萬元,則其流動(dòng)比率是()。
銀行在工程項(xiàng)目的貸前管理的主要任務(wù)有()。
項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括()。
()對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。