A.單項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程
C.單位工程
D.工作包
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A.可將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同,對(duì)外發(fā)包
B.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織分配任務(wù),但不能向個(gè)人分配
C.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制
D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規(guī)范和圖樣
C.變更令
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量要求
E.進(jìn)度報(bào)告
A.工程項(xiàng)目范圍界定
B.工程項(xiàng)目范圍目標(biāo)
C.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
D.工程項(xiàng)目范圍實(shí)施
E.工程項(xiàng)目范圍控制
A.業(yè)主需求文件
B.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
E.工作分解結(jié)構(gòu)
A.變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后施工工藝不宜復(fù)雜,對(duì)總工期的影響保持在最低限度
最新試題
關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更原則的表述中,錯(cuò)誤的是()。
形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求,導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括()。
范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,不能包括的步驟是()。
工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括()。
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了()。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程,即在滿足工程項(xiàng)目()的條件下,對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
范圍確認(rèn)表示了()。
可對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)構(gòu)成單元進(jìn)行更詳細(xì)的描述的工作分解結(jié)構(gòu)支持性文件是()。
業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,組織相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家和相關(guān)政府部門(mén)代表對(duì)可交付成果進(jìn)行評(píng)定的范圍確認(rèn)方法是()。
范圍確認(rèn)的方法是對(duì)所完成可交付成果的()進(jìn)行檢查。