單項(xiàng)選擇題總承包合同管理模式下進(jìn)度管理的主要特點(diǎn)是()。

A.采購(gòu)程序的復(fù)雜性
B.設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的不確定性
C.采購(gòu)過(guò)程外部條件的影響性
D.采購(gòu)數(shù)量的不確定性


最新試題

許多設(shè)備工程項(xiàng)目中,業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu),承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他材料和設(shè)備的采購(gòu),在這種情況下,設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制的主要工作包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在采購(gòu)過(guò)程中,設(shè)備監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度管理時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行的工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()導(dǎo)致工程拖期時(shí),可以判定承包商有權(quán)延長(zhǎng)工期。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤,設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

中小型設(shè)備工程設(shè)計(jì)可進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì),即()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間延誤而令工作D的持續(xù)時(shí)間由4天延長(zhǎng)到8天時(shí),承包商可索賠的工期為()天。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()導(dǎo)致工程拖期時(shí),可以判定承包商有權(quán)延長(zhǎng)工期。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過(guò)程中的進(jìn)度管理中的控制協(xié)調(diào)工作主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備工程工作圖設(shè)計(jì)階段需要完成()工作。

題型:多項(xiàng)選擇題

許多設(shè)備工程項(xiàng)目中,業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu),承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他輔助設(shè)備的采購(gòu),在這種情況下,設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度管理的主要工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題