A.檢查到貨情況
B.協(xié)助業(yè)主組織驗收工作
C.審核設備制造進度資料
D.檢查關鍵控制點
E.處理質量問題和進度偏差
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你可能感興趣的試題
A.勞動力、材料、機具設備、資金供應計劃是否能確保設備制造總進度計劃的實現(xiàn)
B.與進度控制相關的設備制造其他文件的合理性、全面性和可行性
C.進度安排是否滿足合同規(guī)定的交貨日期以及進度控制的關鍵日期
D.設備制造工序的安排是否符合邏輯，是否符合設備工藝流程的要求
E.設備制造單位的勞動力、材料、機具設備及資金的供應計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)
A.設備制造進度計劃的工作劃分是否合理，有無重復和漏項
B.設備制造進度在總的時間安排上是否與設備工程總進度計劃中設備制造進度分目標的要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求
C.設備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設備的工藝流程的要求
D.該進度計劃是否與其他設備制造進度計劃協(xié)調
E.進度計劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進度安排等
A.審批工期延期
B.選擇主要材料和關鍵設備的供應商
C.編制所有采購設備的進度計劃
D.審核承包商編制的采購進度計劃
E.發(fā)生進度偏差時，調整進度計劃
A.收集材料設備供應單位的信息
B.審核設備采購清單中有否遺漏
C.確定主要材料和關鍵設備的供貨時間目標
D.審核各種設備供應到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.選擇主要材料和關鍵設備的供應商
A.選擇設計單位
B.審核設計進度管理工作細則
C.審核設計總進度計劃
D.協(xié)助業(yè)主聘請專家進行設計或技術評審
E.審核設計單位提交的設計文件
最新試題
在采購過程中，設備監(jiān)理工程師實施進度管理時，審核工作主要有（）。
某設備工程進度網(wǎng)絡計劃如下圖所示。當設備監(jiān)理工程師因設計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時，承包商可索賠的工期為（）天。
中小型設備工程設計可進行兩階段設計，即（）。
設備安裝過程中，設備監(jiān)理工程師需協(xié)助業(yè)主完成的工作有（）。
在采購過程中，設備監(jiān)理工程師實施進度管理時協(xié)助業(yè)主進行的工作有（）。
某設備工程由若干個單位平行承包，由于承包商甲拖延進度而導致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費用補償申請。
許多設備工程項目中，業(yè)主負責主要材料和關鍵設備的采購，承包商負責合同中規(guī)定的其他材料和設備的采購，在這種情況下，設備監(jiān)理工程師對進度控制的主要工作包括（）。
許多設備工程項目中，業(yè)主負責主要材料和關鍵設備的采購，承包商負責合同中規(guī)定的其他輔助設備的采購，在這種情況下，設備監(jiān)理工程師對進度管理的主要工作有（）。
設備監(jiān)理工程師在設備制造過程中的進度管理中的控制協(xié)調工作主要有（）。
設備工程調試過程分別以（）三個階段作為該過程進度控制的目標。